01

社会福祉法人
人事評価コンサルティング

処遇改善加算Ⅰロの取得に向けた評価制度の設計から、ミッショングレード（役割等級）制度の導入、複線型キャリアパスの構築まで、貴法人の実態に合わせてゼロから設計します。制度を作って終わりではなく、現場に定着し、職員が納得して使える状態になるまで一貫して伴走支援いたします。

02

財務コンサルティング

決算書・試算表をもとにPL・BS・キャッシュフローを可視化し、経営課題を数字で把握します。資金繰りの改善や金融機関との融資・リスケ交渉への対応はもちろん、経営改善計画の策定から実行まで数字を軸に伴走します。また、補助金・助成金の活用支援も行い、使える制度を最大限に引き出します。

03

NIシステム
導入支援・経営コンサルティング

特定職員のノウハウを法人全体の共有資産として可視化し、新人育成のスピードを高めます。日程調整・報告・承認をシステムに集約することで現場の事務負担を大幅に削減し、スマホ一つで外出先からも完結できます。導入から経営コンサルまで一貫してサポートいたします。